業務整理・課題設定
手作業、属人化、二重入力、確認待ちなどを業務の流れとして可視化。
BUSINESS IMPROVEMENT DIAGNOSIS
ツールを決める前に、
変える仕事を決める。
IT専任者が少ない中小企業向け。経営と現場の課題を俯瞰し、AIを使う場所、デジタル化する場所、人が判断する場所を整理します。
経営の目的と、現場の実態を同じ地図にする。
改善したいテーマはあるが、何から着手するか決めきれない経営者・担当者向けです。部分的な自動化を増やす前に、業務、情報、人の判断、既存ツールを整理します。
改善ロードマップ
運用変更、既存ツール、自動化、開発に分け、効果と負荷から優先順位を設定。
相談するタイミング
AIや新しいツールを導入する前、複数部署の業務を見直したいときに使えます。
WHAT YOU GET
「次に何をするか」が分かる状態へ。
01
業務フロー
現状と改善後の流れ、判断ポイント、情報の受け渡しを整理。
02
課題と優先順位
効果、実装負荷、運用負荷から着手順を明確化。
03
改善方針
運用変更、AI活用、既存ツール、自動化、開発の選択肢を比較。
04
実行体制
社内で担うことと、外部支援が必要なことを切り分け。
PROCESS
現場で回る最小の方法から。
開発が不要なら、無理に開発を勧めません。現在の運用で変えられることから始め、効果を確認しながら次へ進みます。診断後は、実行する内容に応じてAI実践研修、業務改善スプリント・自動化導入、継続伴走へつなげられます。