対象顧客がぼやけている
顧客の状況や選ぶ理由を整理し、優先して向き合う対象を明確にします。
STRATEGY / MARKETING
IT専任者が少ない中小企業向け。集客や売り方がバラバラな状態から、顧客・市場・自社の状況を整理し、次に取り組む施策の順番まで設計します。
集客したいものの何から始めるか決めきれない、サービスの強みを言葉にできない、SNS・Web・紹介などの施策が個別に動いている企業向けです。広告や投稿の代行ではなく、事業の目的に合わせて「誰に、何を、どう届けるか」を一緒に整理します。
顧客の状況や選ぶ理由を整理し、優先して向き合う対象を明確にします。
自社の特徴を顧客の価値として捉え直し、伝える軸をまとめます。
目的・負荷・検証しやすさを踏まえ、今やることと後でよいことを分けます。
WHAT WE DO
ヒアリングをもとに、事業の目的、顧客、競合、自社の強みと課題を整理します。
誰にどんな価値を届けるか、選ばれる理由と伝え方の軸をまとめます。
Web、紹介、SNS、営業資料など必要な接点を整理し、優先順位をつけます。
すぐに試すこと、検証してから決めること、将来整えることを順番にします。
WHAT YOU GET
分析用語を並べることが目的ではありません。現状と選択肢を共有し、社内で次の一手を決められる状態を目指します。
優先する顧客像、困りごと、選ばれる理由を一枚にまとめます。
目的と負荷を見比べ、今取り組む施策と保留する施策を分けます。
担当や検証方法を含め、次に進める順番を共有できる形にします。
PROCESS
事業の目的、現在の施策、顧客、社内の体制を確認します。
課題と選択肢を整理し、優先順位と実行ロードマップをまとめます。
社内業務の改善が先の場合は業務改善診断、社員がAIを使える状態づくりは企業向けAI実践研修から相談できます。